2026 追觅科技全域破局：科创加冕 + TikTok 狂飙，高调

近日，2025年福布斯中国科创人物榜单正式揭晓，追觅科技创始人兼CEO俞浩成功入选“领导力人物”类别，这一荣誉是对其科创远见与行业引领力的权威认可，也是中国科创力量崛起的生动见证。俞浩这个名字对部分人而言或许略显陌生，但提及他此前在公开场合的高调表态——几年后将跻身世界首富，还将在央视主持人撒贝宁面前复刻马云“我对钱没有兴趣”的经典名场面，想必不少人都有深刻印象。这位常出“金句”的科技大佬，每一次发声都能引发行业震动。外界或许觉得这位“技术狂人”的言论过于激进，但他一手缔造的追觅科技，正用实打实的业绩，将那些看似遥不可及的“狂言”，逐步打磨成值得期待的“预言”。就在近期，追觅扫地机器人斩获欧睿国际（Euromonitor）权威认证，登顶全球高端扫地机器人销量榜首。从创始人跻身国际科创榜单，到核心产品登顶全球销量之巅，2026年追觅的开年，以双重权威认证拉开序幕，生动诠释了“开局即巅峰，起步即冲刺”的发展态势。除此之外，TK观察近期发现，追觅已在TikTok平台开启“狂飙”模式，成为海外电商赛道的

01 高调造势的背后，是品牌声

2026年，对追觅科技而言注定是意义非凡的一年。除了创始人与核心产品获得双重认可，这一年开篇，追觅便彻底告别过往相对低调的品牌调性，以一系列声势浩大的动作，向全球发出品牌高调宣言。这场“低调转高调”的品牌升级，于2月4日在苏州奥林匹克体育中心正式启幕。追觅CEO俞浩斥巨资将常规内部年会，升级为一场高规格顶级演唱会，践行“自己的员工自己宠”的理念，重新定义了企业年会的内涵。四万名员工及家属组成的观众席座无虚席，萧敬腾、韩红、李克勤、张信哲、陈慧琳、毛不易等华语乐坛大咖齐聚一堂，“央视名嘴”撒贝宁更是从春晚彩排现场抽身赶来，与龚韵熹共同担任主持，这场盛会被外界戏称为“比演唱会更像演唱会”，一经开启便引爆全网，刷屏各大

而在这场年会之前，追觅就已凭借硬核员工福利收获了大批好感。2025年底，公司为近2万名员工发放1克刻名黄金作为“年终福利之一”，总价值超2600万元。重金打造的年会与黄金福利双重加持，让追觅瞬间成为舆论焦点，“别人家的公司”也成为网友对其最直观

不过，比奢华年会更具话题度的，是创始人俞浩在年会现场抛出的一系列极具个人特色的“狂言”。事实上，他此前就在社交平台发表过诸多引发行业热议的观点，比如“追觅生态将成为人类历史上首个百万亿美金的公司生态”，还有更为大胆的预判：“20年后，特斯拉将成为电动汽车领域的iRobot，被打到接连亏损并退出电动汽车市场——当然，小马哥不会承认，他会说是自己主动退出的”，这些犀利言论早已在科技圈引发广泛

此次借助年会盛典的公开舞台，他的现场发言更是掀起全网热议。一句轻描淡写的“我是保送清华的，本科和研究生都是保送，中考、高考、研究生都没考，算是三保送，有点小遗憾，人生不够完美，而且当时清华和北大都给了保送资格，我最终选择了清华”，言语间尽显学霸底气。而最引爆舆论的，当属他那句致敬经典的表态：“几年后当我成为世界首富时，我也想对撒老师说一句，‘我对钱没有兴趣’。”这些看似“疯狂”的言论，却以极强的话题性，将追觅品牌从单纯的产品维度，转化为大众可感知、可讨论的社会热点，无疑是一次高效的品牌破圈

一场年会的初衷，或许只是激励员工、凝聚团队士气，但追觅在年会之后接连向全球“秀肌肉”的动作，显然已超出常规品牌宣传的范畴，更像是一套连环式的全球品牌“炸场”战略。这不禁让人疑惑，这场年会究竟只是一场员工福利，还是追觅决心走向高调的

毕竟，距离年会仅过去5天（北京时间），追觅便以近千万美元的重金，投放素有“美国春晚”之称的超级碗黄金时段广告，成为首个霸屏全美的中国高端智能生态品牌。据悉，2026年超级碗30秒广告价格已达史无前例的1000万美元，每秒成本高达30万美元，足见追觅的投入力度。对此，CEO俞浩再度转发相关动态，并表态：“我们说到一定会做到，上个月我说追觅会登上全球最顶级的赛场‘超级碗’，那就一定会。”这一投放+CEO转发的操作，不仅震撼了国内科技圈，更向北美市场高调宣告了追觅的全球化野心，同时也借赛事热度，让关注这场国际顶级赛事的国内球迷，进一步加深了对追觅硬核实力

有“美国春晚”的高调亮相，自然也少不了中国春晚的国民级曝光。在国内，真正让追觅突破社交平台圈层、走进国民大众视野的，正是其高调登陆马年央视春晚的举动。不同于以往机器人登上春晚舞台常引发的吐槽，追觅此次以生态矩阵形式登场，不仅没有出现口碑下滑，反而完成了一次国民级品牌认知升级，让许多原本只知道“追觅扫地机器人”的国内用户，真正了解到追觅是一个产品矩阵覆盖汽车、手机、家电等全场景智能家居的

声量扩张本就是品牌走向大众、迈向全球的必要投入，但追觅这波连续重拳的投入力度，依然让人侧目。据媒体估算，仅2026年开年两个月，追觅在品牌营销上的支出就不低于5亿元，甚至可能突破10亿元。一家成立不足十年的科技企业，敢于在短短两个月内，在全球范围内采取“高举高打”的品宣战略，背后必然有足够的底气支撑——要么是在为未来生态版图的扩张铺路镇场，要么是手握扎实的市场业绩。公开数据显示，追觅2024年营收已达150亿元，2025年上半年营收更是直接超越2024年全年，增长势头迅猛；2025年追觅海外营收占比近80%，其中北美市场营收增长高达189%，强劲的业绩成为其高调布局的坚实后盾。此外，与小米有着深厚渊源的追觅，在积累了足够的市场底气后，或许也在效仿小米当年打响品牌声量的路径，加速品牌全球化进程。

02 全域破局，追觅出海征途的进阶之路

追觅的海外布局，远比外界预想的更早、更深远。品牌2017年成立，2018年便正式踏上出海征程，且战略定位清晰明确——聚焦高端路线，率先切入欧美、日韩等高端消费市场；2019年，品牌全面入驻亚马逊、eBay等海外主流电商平台，正式开启海外电商渠道的布局。这套国内与国外并行、线上与线下同步的全球战略，在近几年的业绩成果中，充分验证了其可行性与可持续性。

数据显示，2025年追觅科技全年营收预计突破400亿元，成功跻身全球清洁电器行业头部阵营。更为关键的是，海外营收成为品牌增长的核心动力，贡献了65%的营收份额（另有数据显示海外营收占比近80%），其中北美市场增长尤为迅猛。其标志性产品扫地机器人，已在全球30个国家及地区的市占率登顶第一；在波兰、瑞典、丹麦、芬兰、德国等18个核心欧美国家，市占率更是突破40%，成为海外众多家庭的“标配家电”，足以看出追觅在全球中高端消费市场的深厚品牌影响力。截至目前，追觅旗下产品已覆盖120余个国家和地区，全球线下门店超6500家，为超4200万家庭打造全场景智能生活方式，全球化布局持续深化。

由此可见，与众多将TikTok作为轻量化切入海外市场的国内品牌不同，TikTok对追觅而言，并非商业版图的“开路者”或“变革者”，更像是在其拥有成熟产品线、稳固海外市场基础后，用来放大品牌声量、加速业绩增长的关键拼图。即便只是作为新增的海外电商阵地，追觅在TikTok这个新赛道上，依然展现出极强的适应力与爆发力。

据TikTok平台官方数据显示，2025年黑五大促期间，追觅单场GMV突破420万美元，旗下爆款机型G10 Pro单品销售额更是狂揽超160万美元，充分展现出强劲的爆款打造能力与转化效率——追觅在推广G10 Pro时，将产品测评融入真实家庭场景，用地板上的宠物毛发、地毯深处的碎屑，直观呈现产品功能，有效降低了用户理解门槛，这也是其能在TikTok快速起量的关键原因之一。

视线聚焦至2026年1-2月TikTok美区销售榜TOP20，QVC、Shark Home及DreameUS（追觅美区账号）三家店铺已连续两月稳居销售榜前三甲，包括@Ninja Kitchen US在内，这四家店铺在家电类目下已形成较为稳固的头部格局。从产品布局来看，三者虽在扫地机器人领域有产品重叠，但并不属于完全直接的竞争关系。QVC产品覆盖家电、家居日用等多元化产品线，整体价格区间跨度较大，因此在2月以5.2万的销量实现断层领先；Shark Home较之追觅，在扫地机器人板块的产品种类更为丰富，而追觅则更多依靠G10爆款系列持续拉动店铺业绩增长，属于爆款单品导向型。追觅爆款产品单价位于150-300美元区间，远高于TikTok美区畅销商品平均价格区间，属于高客单商品，得益于追觅在海外市场的深厚影响力以及自身优质的内容运营，店铺产品具备一定的品牌

再聚焦到追觅在TikTok的店铺本身，店铺近28天销售额破百万美元，且自@DreameUS店铺上线至今，累计总销量达11.02万单，总销售额达2280.78万美元。TK观察发现，从近90天趋势来看，店铺整体营收呈稳步增长的正向态势，但单日增幅维度则存在较为明显的波动。1月初至2月末，店铺增幅明显放缓，单日销量增量从800+回落至200-400区间，销售额亦同步回落，这一现象或许与2025年年末购物狂欢季落幕有关，店铺进入阶段性调整期；而3月初又出现明显反弹，大概率与即将到来的春季大促相关，这一趋势也印证了，即便如追觅这般的头部品牌，店铺增长依旧会受到大促节点的影响——年末大促爆发带动店铺销量上升，大促结束后店铺整体进入恢复调整

03 拆解追觅在TikTok的具体运营

TK观察总结，TikTok美区主流带货模式以短视频达人带货为主，追觅也精准顺应了这一平台趋势。从近90天成交结构来看，追觅高度依赖达人出单，73.17%的销售额源自于达人带货，店铺自营占比不足3%；在销售方式上，72.56%的成交来自短视频带货，直播带货占比仅2.82%，呈现出明显的“短视频带货为主、直播带货为辅”的转化路径，这也与追觅高客单产品的属性相适配——短视频可更细致地呈现产品功能，帮助用户完成购买决策。

在TikTok达人矩阵布局上，追觅已累计建联8005位带货达人，其中短视频带货达人占比超90%，这一数量不仅符合头部品牌普遍建联3000+达人的行业标准，更远超行业平均水平，足以看出追觅对TikTok渠道的重视。不过，与大众普遍认知中“TikTok美区5000-10万粉丝区间达人转化率更高”不同，追觅37.4%的营收来自粉丝数超10万+的KOL，其次才是1万-5万粉丝区间的中腰部达人。这一达人布局结构，也侧面表明追觅的核心策略——借助头部达人的高影响力，在TikTok平台实现品牌声量进一步破圈，同时联合中腰部达人的精准触达，实现电商渠道的高效转化，形成“头部破圈+中腰部转化”的双轮驱动

TikTok美区一家与追觅合作的直播机构负责人杨总向TK观察表示，目前他们合作的一款追觅洗地机产品，确实是美区同类型产品中质价比最高的——此前同品质的洗地机产品，售价接近一千美元，而追觅的相关产品售价仅需350美元左右，同时保持同等高品质，这也是追觅能在TikTok快速获得用户认可的核心优势之一。

随着TikTok美区生态逐渐走向成熟，平台对内容的审核也愈发严格，这也使得消费者对达人内容的种草吸引力和专业度提出了更高要求。更何况追觅的产品并非低客单商品，而是需要较长购买决策链路的高客单产品，对内容的表达精度、专业度要求更高。据TikTok平台相关人士透露，追觅通过构建多元化内容生态深度触达用户，一方面联合科技、家居类博主进行场景化测评，将产品功能融入真实生活场景，让用户直观感受产品价值；另一方面在直播间进行实时演示与答疑，及时解决用户疑问，直观建立品牌信任，从内容端高效完成转化。

值得注意的是，追觅官方自营账号的定位并非直接的销售渠道，而是品牌宣传、产品展示的“家居生活管家”角色——在展示产品功能的同时，向用户传递追觅“科技赋能生活”的品牌价值。目前，@dreame.usa官方账号粉丝已达30.72万，账号内容以产品功能展示、技术科普为主，几乎不依赖达人出镜，始终围绕产品本身展开，持续维系高端、专业的品牌形象，与达人带货形成互补，构建起“品牌宣传+产品转化”的完整内容

2026年追觅开年的几番宣传“轰炸”，既是疯狂，也是清醒。在信息爆炸的时代，市场红利偏爱的不再是坚持“酒香不怕巷子深”的被动坚守者，而是敢于站上舞台、主动进攻的品牌。再顶尖的实力，也需要顶级的声量去衬托；再高端的技术，也需要被看见，才能转化为品牌势能。追觅的“狂”或许只是一种战略表象，是看清当前市场竞争形势、实现品牌破圈的“武器”。但不可否认，俞浩的“狂言狂语”，确实以极具话题性的方式，将追觅送上舆论热议的高峰，实现了正向的品牌造势，为品牌节约了大量传播成本。

疯狂的追觅，背后是足够硬核的技术底气——从国内赛道头部，到拿下海外市场多个第一，实打实的数据让所有争议平息。新时代的中国品牌出海，或许也需要这样一位与众不同、敢于发声的企业家，需要这样一种“既要技术硬，也要声量高”的战略勇气，才能在全球市场中脱颖而出，彰显中国科创品牌的力量。<!– 底部声明，适配WordPress，无外链，首行

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